
Ein 60-sekündiges 2D-Erklärvideo braucht vom Briefing bis zur Auslieferung vier bis acht Wochen, 3D acht bis zwölf Wochen, KI-gestützte Animation ein bis zwei Wochen. Etwa die Hälfte der Zeit entfällt auf Vorproduktion, also Drehbuch und Storyboard. Lucid Motion Studio liefert eine 2D-Express-Variante in drei bis vier Wochen bei 20 bis 40 Prozent Aufschlag.
Ein 60-sekündiges 2D-Erklärvideo braucht vier bis acht Wochen vom Briefing bis zur finalen Auslieferung. 3D braucht acht bis zwölf Wochen. KI-gestützte Animation lässt sich in ein bis zwei Wochen liefern. Etwa die Hälfte dieser Zeit ist Vorproduktion, also Drehbuch und Storyboard statt Animation. Eine Express-Lieferung in 2D ist in drei bis vier Wochen möglich, wenn das Drehbuch steht, üblicherweise gegen 20 bis 40 Prozent Aufschlag.
Jedes Animationsprojekt durchläuft dieselben fünf Phasen, unabhängig vom Stil. Unterschiedlich ist nur, wie lange jede dauert. Die folgenden Werte gelten für ein 60-sekündiges 2D-Erklärvideo, das häufigste Briefing im B2B.
| Phase | Dauer | Was passiert | Wer blockiert |
|---|---|---|---|
| 1. Discovery und Briefing | 2 bis 4 Tage | Ziele, Zielgruppe, Botschaft, Referenzen, Markenmaterial werden gesammelt. | Kunde |
| 2. Drehbuch | 1 bis 2 Wochen | Entwurf, Prüfung, Überarbeitung, Freigabe. Inklusive Timing der Sprecherfassung. | Gemeinsam |
| 3. Storyboard und Styleframes | 1 bis 2 Wochen | Szenenweiser Bildplan plus 2 bis 3 fertig gestaltete Frames zur Look-Freigabe. | Gemeinsam |
| 4. Animation | 2 bis 4 Wochen | Designaufbau, Animation, Sprecheraufnahme, Musik und Sounddesign. | Studio |
| 5. Korrekturen und Auslieferung | 3 bis 7 Tage | Letzte Runden, Formatexporte, Seitenverhältnisse, Übergabe. | Gemeinsam |
Zwei Beobachtungen lohnen sich zu merken. Erstens machen Phase zwei und drei zusammen etwa die Hälfte des Zeitplans aus, und in keiner der beiden wird animiert. Zweitens ist das Studio in genau einer von fünf Phasen der alleinige Engpass. Animationstermine hängen vor allem davon ab, wie schnell Entscheidungen fallen.
Praktisch heißt das: Wenn Sie einen Termin in acht Wochen haben und in Woche drei immer noch über Formulierungen im Drehbuch diskutieren, ist der Termin bereits gefährdet, obwohl noch keine Minute animiert wurde. Umgekehrt hält ein Projekt mit einem in Woche zwei freigegebenen Drehbuch fast immer seinen Plan, weil der Rest im Studio liegt und dort planbar ist.
| Stil | Standard | Express möglich? | Was die Untergrenze setzt |
|---|---|---|---|
| KI-gestütztes Video | 1 bis 2 Wochen | Tage | Generierungs- und Regiedurchläufe, keine Bildarbeit |
| Motion Graphics | 2 bis 3 Wochen | Ja, etwa 1 Woche | Designfreigabe |
| Whiteboard | 2 bis 4 Wochen | Ja, etwa 2 Wochen | Menge an Illustration |
| 2D flach / Infografik | 4 bis 6 Wochen | Ja, 3 bis 4 Wochen | Aufbau individueller Illustration |
| 2D-Figurenanimation | 6 bis 8 Wochen | Begrenzt | Rigging und Lippensynchronität |
| 3D Produkt / Architektur | 8 bis 12 Wochen | Selten | Modelling und Renderzeit |
Die Renderzeit verdient eine Anmerkung. In 3D ist das finale Rendering Maschinenzeit. Es ist der eine Teil des Plans, der sich weder durch mehr Personal noch durch mehr Geld komprimieren lässt. Ein 3D-Termin ist in der letzten Woche deshalb weit weniger verhandelbar als ein 2D-Termin.
Die Tabelle beantwortet auch eine Frage, die viele Einkäufer zu spät stellen: Welches Format passt zu meinem Termin? Wer in drei Wochen liefern muss, wählt nicht ein 3D-Projekt und hofft, sondern ein Format, dessen Untergrenze unterhalb des Termins liegt. Die Untergrenze ist in jeder Zeile eine andere, und keine davon lässt sich durch Budget aushebeln.
In einem Jahrzehnt Produktion ließ sich fast jede Überschreitung auf eines dieser drei zurückführen. Keines davon ist ein Animationsproblem.
Das ist der teure Fall. Storyboard, Illustration, Sprecher und Timing sind alle aus dem Drehbuch abgeleitet. Eine Zeile in Woche fünf zu ändern kostet nicht eine Zeile, sondern jedes darauf aufgebaute Asset. Legen Sie das Drehbuch fest, mit allen im Raum, die ein Vetorecht haben, bevor das Design beginnt.
Zwei Stakeholder, die in derselben Runde gegensätzliche Anmerkungen geben, bremsen ein Projekt härter als zwei Wochen Schweigen, weil das Studio auf keine der beiden reagieren kann. Bündeln Sie Feedback in einem Dokument, von einer verantwortlichen Person, pro Runde.
Wenn die Freigabebefugnis beim Kickoff nicht benannt wird, taucht sie im schlechtesten Moment auf, meist wenn eine leitende Person das Video zum ersten Mal in der letzten Runde sieht. Benennen Sie die freigebende Person an Tag eins.
Alle drei Punkte haben dieselbe Struktur: Sie kosten nicht Produktionszeit, sondern Wartezeit, und Wartezeit lässt sich weder durch mehr Personal noch durch einen Expresszuschlag zurückholen. Wer den Zeitplan ernst nimmt, richtet deshalb zuerst die Entscheidungswege ein und danach erst das Projekt.
Farbwerte, Produktscreenshots. Dem hinterherzulaufen kostet Tage.
Arbeitstage pro Runde sind das Ziel.
anderen Look" günstig. Nach Animationsbeginn nicht mehr.
Pfad, als man erwartet.
Wochen startet, ist das ein KI- oder Motion-Graphics-Briefing, kein 3D-Briefing. Das richtige Format zu wählen ist schneller, als das falsche zu hetzen.
Zwei dieser fünf Punkte kosten Sie nichts außer einer Entscheidung am ersten Tag, und zusammen sparen sie in der Praxis mehr Zeit als ein bezahlter Expresszuschlag. Der Zuschlag von 20 bis 40 Prozent kauft engere Fenster im Studio, er kauft keine schnelleren Freigaben bei Ihnen.
Wir fahren auf jedem Projekt denselben Fünf-Schritt-Prozess: Discovery, Drehbuch, Storyboard, Animation, Auslieferung. Korrekturrunden sind in jede Phase eingebaut statt ans Ende geschoben. Deshalb kostet eine Änderung am Storyboard nichts und eine Änderung am finalen Render eine Woche.
Angebote enthalten ein Lieferdatum, keine Spanne. Über mehr als 1.000 Projekte hinweg haben wir keines verpasst. Wenn Sie ein bestimmtes Datum brauchen, schreiben Sie es ins Briefing, und wir sagen Ihnen ehrlich, ob das gewünschte Format hineinpasst.
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